安全人的自我修养

1.  一串随想

​写下这个文章题目，自然想到了一本书--≪演员的自我修养≫，然后想到一个人，不过不是该书的作者，而是周星驰。不错，传说史蒂芬的经历煞是励志，曾经穷困潦倒，然而一路勤奋努力，从龙套跑成喜剧之王。据说《喜剧之王》那部片子多少有些自传的写意，如果你也记得那一幕，那全部家当的铁皮盒子里，除了一些零钱银币，还有的就是这本书了，≪演员的自我修养≫，看来是视若珍宝了。

2. 一个问题

可惜事实似乎并不如此，一次采访时史蒂芬说他这本书其实也就看了三十几页。然而我依旧相信史蒂芬的化茧成蝶，少不了这本书的影响，哪怕只是这个书名，不错，史蒂芬的自我修养是聪明的实践派。

自我修养，真有意思，西方有句名言：“Nothing that is worth knowing can be taught。” 东方有句俗语：“师傅领进门，修行靠自身。”看来若要真正成长和发展，自我修养必不可少。那么问题来了，安全人如何自我修养呢？

3. 自问自答

这实在是个貌似悖论的问题，既然是自我的修养，那就问不得别人，自己琢磨自己悟吧。那我在这里叽歪什么呢？好吧，且当我是自问自答。

答一：多看、多问、多想。

好一句废话！然而这句废话太重要了。多看多问多想，确保了知识储备的有机增长。为什么要时髦地加上“有机”二字呢？因为我前面写了“多想”二字。唯有加上自我的思考、调整和融合，才能确保将知识化为己有，形成一定高度的认知和觉悟。不然，人家一句话，就把你弹到墙角，你却只能一脸萌逼了。

答二：少说。

少说太难了。可惜你我生在文明社会，个人之间已不再崇尚武力，于是最快捷的发泄或显摆方式都不得已诉诸于“说”。是的，比如，我刚订购了一辆布加迪，车还没开回来，我来不及给你看，那就让我先说给你听吧。再比如，你这样做是不安全的，这是与安全流程不符的；还比如，你那样做是不对的，那个GB里是有要求的。

说怎么了，有错么？或许没错，但是听的人不爽，不爽就有反抗，反抗就有排斥，排斥可能在嘴上也可能在心里，然而，无论哪种对安全的反抗或排斥都不是你想要的。

那怎么办？难道不说吗？

自我修养，问自己喽。如果不说不行，那就少说为妙。说什么呢？你喜欢听什么？好话么？赞美么？理解么？建议么？既然你都知道，那我就少说点好了。

答三：自信。

“领导们说到底，都只关心钱。一谈到钱，安全就靠边站了。”“安全部门最终还是不被重视的部门。”几乎每个安全人都在成长中遭遇这样的困扰，很伤感，很惆怅，很无奈，很彷徨。

有一次学校组织春游，出发前一天，我问上二年级的儿子：“出去玩，最重要的是什么？”他回了四个字：“安全第一”。我很讶异，因为我从来未曾对他说起过这些，或许是老师说过了吧。其实，远不止老师。安全，若要真细想起来，还真是得天独厚。你是否能够想见，还有哪个职业范畴能够像安全这样，得到法律法规、制度流程、国家机关、企业政府、群众舆论，各个层面各种角度的多方支持与宣传？占尽法律优势、占尽道德高度、占尽舆论导向。

关心钱是对的，不然企业如何生存？重视业务部门也没什么错，不然企业如何发展？安全人不必妄自菲薄、自怜自哀。

自信----关心钱，不代表就会草菅人命；重视业务部门，也不代表不关心安全。自信----没有人愿意受到伤害，也没有人愿意看到别人受伤害。自信----有困难，才有你发挥的舞台。

答四：行动。

如果说亚马逊雨林一只蝴蝶偶尔振动翅膀，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风，那每个安全人应当如何认识自己在企业中的影响力呢？

行动！无论你的这次行动达成预期目标与否，你都在产生影响力，或大或小，或明或暗。关于影响力的研究和方法论市面上已经太多太多，去读、去实践、去总结，带上自信，行动力带来影响力。

答五：节奏。