安全管理者需要的能力

安全管理是一项复杂的系统工程，需要管理人员针对生产中出现的问题，进行决策、组织和控制，实现人与机器设备及环境的和谐，实现安全生产。安全管理有十大必备属性，你了解吗？快对照完善管理措施，减少因管理有纰漏带来的安全风险吧！

快来对照完善

一、预见性

企业安全管理人员要有超前判断的眼光，抓当前、想长远，对可能存在、出现的不安全因素做到“心中有数”，提前谋划应对措施。

主要措施

1.加强对各类事故和不安全事件的统计分析，从中认识和把握安全规律，作出正确的预判。

2.总结、归纳安全隐患与设备缺陷出现的原因与变化趋势，及时发现事故苗头，并将其消除在萌芽状态。强化设备运行管理与检修维护，监视设备运行参数，确保检修质量，确保设备安全可靠运行。

3.积极运用先进的科学理论指导安全管理工作，不断改进和完善工作程序、作业流程，杜绝危险性因素诱发事故。

二、可操作性

☆安全管理措施应细化、量化、具体化，具备可操作性，才能切实发挥管人管事、指导安全生产工作的作用，否则很可能“形同虚设”。

主要措施

1.企业布置安全生产任务时应有具体要求，要有固定的工作程序，所下的命令应明确、清晰、量化，不能让执行者无所适从，从而避免可能出现的工作失误。

2.企业在制定安全措施时，要结合实际工作，逐条逐项列出，做到条理清晰、便于落实。

三、针对性

要搞好安全生产，提高安全管理措施的针对性是良策。各家企业都有自己的具体情况，存在的问题也不尽相同，要结合实际、抓住重点，有针对性地开展安全管理工作。

主要措施

1.措施要有针对性。对危险点、危险源等，要对症下药，抓住关键，注重落实。如对重大危险源进行监控，针对重大隐患成立限期整改小组，组织专家专题分析问题，制定解决措施。

2.安全教育要有针对性。在工作开始前要组织摸底，摸清企业安全生产情况，了解存在的问题和薄弱环节，以此确定教育的重点，选用合适的安全教材，采取多种方法进行安全教育，从而收到预期效果。

3.岗位人员要适应岗位要求。岗位人员要具备一定的技术能力，熟悉现场设备，避免因操作不当而引发事故或造成伤亡扩大。

四、防范性

安全管理人员只有掌握主动权，不断提高防范能力，才能“关口前移”、“先行一步”，实现对风险的有效防范和控制。

主要措施

1.加强各类安全生产检查，及时查出和消除事故隐患，做到“防患于未然”。加强对现场的监控和巡查，确保生产设备安全运行。

2.找出现场存在的安全薄弱环节和作业风险点，采取相应的防范措施，避免事故发生。

3.加大安全投入力度，加快先进技术推广，使科学技术成为防范事故的屏障。

4.提高员工的安全素质，利用各种形式宣传安全生产知识，促使员工增强安全意识，提升安全操作技能和防范能力。

五、可控性