浅析安全工作者身上的“忧郁”气质(2)

第四，安全工作者总要问“这是为什么”。安全科学专业人员要做的主要事情就是：描述发生的伤害（包括事故）；解释和调查发生的伤害（包括事故）；预测将要发生的伤害（包括事故）；控制发生的伤害（包括事故）。从事安全科学专业的人士，不论是对别人还是对自己，他们都随时准备着用已经学到的安全科学理论去分析他们眼前的一切伤害（包括事故），揪出前因后果，追根朔源。他们时刻保持清醒的意识和客观的认知，去描述、解释、预测和控制那些已然和未然，往往是抑大于扬，很难冲动的起来。

第五，安全工作者充满忧患意识。安全工作者的忧患意识其主要体现为：居安思危、思则有备、有备无患、预防为主的方略，总感觉有很多“问题”。任何一个闪失造系统随着时间的延续，若没有及时维护和保养，最终是要发生故障或是失效的。唯有了“安全忧患意识”，才能持之以恒地及时做好系统运行的安全维修工作，才不至于松懈和失去警惕。但是，忧患意识极易让人陷入“悲观”，总是“患得患失”，很难“快活”和“轻松”起来。

第六，安全工作者面临严重的信任危机。企业及很多人都不信任安全的价值（当然这也包括安全工作者的价值）。随着人们的安全需求和安全管理技术的不断提高，企业及个体对安全工作人员的要求和期望越来越高，企业及个体普遍认为，安全工作人员就是专门预防伤害（事故）的，理所当然地要杜绝一切伤害（事故），却往往忽视了伤害（事故）的随机性，安全工作的高度风险性、安全管理技术（特别是安全工程技术）的有限性、人类自身生产生活的复杂性。有的则认为，“我花了钱，安全工作者就得给我把所有伤害（事故）都要预防了”，要不然就会被喷“又是个事后诸葛”，把平等的安全管理（治理）关系演绎为不平等的商业关系，甚至无理地要求安全工作者单方面承担安全工作风险，安全工作者面临严重的信任危机给安全工作人员心理蒙上了一层阴影。此外，还有就是安全效益更多是“隐性效益”，很难直接创造直接正面效益。

第七，安全工作者升职空间“小”。职称晋升问题影响着安全工作人员的工作，安全工作人员业务水平高低和收入的增加体现在职称上，个人能否升职，能否实现自己的工作价值，往往也体现在职称和晋升上面。但是，安全工作一般均是企业的辅助工作，很难得到应有的重视，很多安全工作者都感觉做安全前途渺茫，这很容易让安全工作人员精神压力过大，情绪低迷。

其次，安全科学的学科归属和制度性定位问题一直让人“纠结”，感觉安全科学是在诸多学科的夹缝中艰难生存。此外，安全科学的研究对象问题（“安全科学，到底是干啥的”）、学科边界与“自学科”理论体系也已成为普遍性的疑问。再之，同其他交叉综合学科一样，安全科学的研究成果的认可度、发表，“耕了别人的田，荒了自家的地”，以及安全科学工作者的评价考核都是一个个令人“难受”的问题。