5家美国企业的5种不同的安全管理奥秘，来，一起(2)

赫尔佐格电气公司成立于1974年，是一家新兴的电气工程承包商，涉及到野外工地登高、有限空间等特殊作业较多，但其损失工时伤害率仅为行业平均值的三分之一。该公司自成立以来，始终将员工的安全置于所有优先事项列表的顶部，努力改善安全环境和提高员工安全素质。创建“零事故”安全文化，是该公司孜孜以求的奋斗目标。

赫尔佐格电气公司高级管理层、安监部门、监管人员和员工做出共同承诺：“我们永远在一起！”从入职开始，员工就意识到他们是公司的主体，是安全文化的重要创造者。每位员工都可以举报日常工作中发现的安全隐患，且不会面临任何报复或不利后果。每位员工都要当一天“职业安全健康监察员”，督查任何违规操作或潜在的安全隐患。该公司把“零事故”安全文化的着力点放在员工的安全培训上。公司安全监管员的主要职责是对工地员工进行长期的安全培训。普通员工必须经历5年的学徒期，此外还需参加继续教育学习班，以符合熟练工执照的年度审核要求。

绿山通信公司是一家只有40余位员工的小公司，在跨国公司云集的美国，是名副其实的微型企业。在这里，经济效益和工作效率不是最重要的，安全和质量具有最高话语权，“以人为本”的安全理念深入人心。

该公司的主要业务是设计并安装通信塔、管理和出租通信塔上的天线场地。众所周知，通信塔和天线场地往往位于高空中。另外，该公司安装的不仅仅是传统的小通信塔，还有位于教堂的尖顶、旗杆、屋顶和“电池树”上的无线站点，从而提高了作业的难度和隐患风险级别。美国联邦劳工部的统计资料显示，长期以来，全美高空作业伤亡事故比率一直较高。然而，绿山通信公司到今天一直保持着“零事故”的纪录。

虽然没有大公司的巨额安全投入和长期的安全文化积淀，绿山通信公司的安全工作同样出色。“以人为本”的安全理念处处体现：所有的员工必须通过相关背景检查，入职前进行严格的体检，入职后接受全面的培训，学习如何检查他们自己的个体防护装备和坠落防护装置。所有新员工会得到有经验员工的悉心指导，并通过专业考核后才正式开始工作。